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中远海运能源召开海外机构工作部署会议
发布时间: 2021-02-03 分享到:

新年伊始,为进一步传达贯彻集团和公司工作会议精神,对公司海外疫情防控和业务拓展再研究、再部署、再安排,2月1日,中远海运能源董事长、党委书记刘汉波主持召开海外机构工作部署会议。

会议听取了驻日机构首席代表李明和英国公司总经理胡献礼关于海外生产经营、疫情防控、安全管理等工作情况汇报,就海外公司定位和重点工作进行了交流研讨。

刘汉波对近年来海外工作所取得的成绩给予充分肯定,对集团海外兄弟单位对能源公司业务发展给予的帮助支持表示衷心感谢,分析了驻日机构和英国公司面临的机遇和挑战,指出了做好海外工作要重点把握的问题。刘汉波强调,能源公司作为全球能源运输卓越领航者,始终坚持国际化建设,把最优的资源和人才投放海外,着力构建海外高质量发展格局,各海外公司要充分发挥好人才、管理、品牌、区域和后台支撑优势,进一步做好海外战略规划和市场开发。

刘汉波指出,设立驻日机构是能源公司深化全球化布局、推进实施东拓西进的一项重要战略部署,各部门、单位要充分认识公司设立驻日机构的重要性,全力支持驻日机构建设发展。刘汉波明确了驻日机构要建立现场营销通道、现场船舶安全操作通道、现场与各运输环节交流通道、现场行业信息汇集通道、现场经营效果反馈通道、现场LNG业务拓展通道等六方面的职责定位。对驻日机构和首席代表提出五点要求:一是要做好疫情防控,确保万无一失;二是要认真学习日本法律法规和集团日本公司规章制度,严守驻外纪律,依法合规工作、生活;三是要制定好能源驻日机构工作手册,理顺工作流程,尽快融入环境,有效开展工作;四是要做好战略规划,既要有顶层筹划,又要做好微观具体操作;五是要从业务现场的视角看待总部工作,对总部提出改进意见建议。

刘汉波从工作得到了集团海外兄弟单位肯定、实现了设立初衷、业务开展成效显著、市场作用发挥明显、运营健康平稳、员工得到成长等方面对英国公司的工作给予充分肯定,对下一步工作提出七点要求:一是要做好防疫工作,确保公司和员工健康;二是要不忘初心,做好样板,创建卓越品牌;三是要积极研究拓展大小船业务;四是要加强船舶现场服务;五是要跟进双燃料VLCC客户沟通;六是要站在现场的角度对公司提出改进建议;七是要担负起培训人才的使命,通过网络和现场教学做好国际化人才培育培养工作。

公司副总经理罗宇明、俞伯正,总经理助理赵宇光,有关部门负责人参加会议。


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