中远海运能源严格遵守上市公司治理要求，建立有效、规范的管治体系，提升企业现代化治理能力。我们按照《公司法》《上市公司治理准则》等法律法规和中国证监会等监管部门的要求，建立高效规范的公司治理结构和议事规则，股东大会、董事会、监事会和专门委员会责权分明、各司其职，各治理主体独立运作、有效制衡、协调运转。

董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、风险控制委员会5个专门委员会，各专门委员会依据《公司章程》《董事会议事规则》的规定履行职权，保障公司治理科学、专业。此外，我们聘请具备审计、法律、人力资源等专业经验的人才任职专门委员会，丰富董事队伍多元化背景，提升董事会胜任力和综合治理水平。

治理结构

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股东大会

股东大会为公司董事会和公司股东直接沟通并建立良好的关系提供机会。为保障公司所有股东享有平等地位并有效行使自身权利，公司严格按照有关法律法规及公司章程规定的通知、召集、召开程序，每年召开股东大会。

董事会

于2020 年12 月31 日，公司董事会目前由9 名董事构成，其中有5 名独立董事，独立董事的比例超过三分之一，并已在董事会下设立了"战略委员会"、"审计委员会"、"薪酬与考核委员会"、"提名委员会"、及“风险控制委员会”。

监事会

公司监事会目前由四名成员组成，其中包括两名职工代表。监事会负责对公司董事会及其成员以及高级管理层进行监督，防止其滥用职权、侵犯股东以及公司及其员工的合法权益。监事会遵守诚信原则，积极开展各项工作。

内部控制

公司致力于内部控制体系的健全和完善，并且结合公司治理等专项活动，全面加强内部管理体系的建设工作。公司董事会负责建立健全并有效实施内部控制；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；管理层负责组织领导公司内部控制的日常运行；风险控制委员会负责指导公司内部机构评价内部控制的有效性。

为加强和规范企业内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，根据国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，本公司自2011年3月起实施内部控制体系建设。