安全是生产运营中的永恒话题，是一切工作的出发点，关乎公司发展、船舶安全、家庭与个人幸福。无危则安，无损则全。我们始终将安全摆在首要位置，持续强化安全管理，提高船员安全意识和能力，为高质量能源运输保驾护航。
行动策略
l 完善安全管理体系建设，落实安全主体责任，高质量通过内外部评审
l 辨识、梳理风险，形成风险清单并进行分级管控
l 持续改进应急管理制度，定期开展应急培训和演练，培养关键风险应急响应能力
l 培养以安全文化为核心的企业文化，强化员工对安全文化的认同和内化
安全管理体系
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中远海运能源严格遵守国际强制性公约和规则、国际建议性规则和指南，以及《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》等国内外法律法规及安全管理规则。安全管理是船舶生产运输中一项日常性、综合性的工作，体系文件则是船舶安全管理的基础与依据。公司在“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的指引下，不断完善安全管理体系建设，制定《安全管理手册》《安全生产标准化手册》《安全管理文件》等体系文件并落实。
安全管理
公司建立安全生产委员会(以下简称安委会)，负责制定方针、目标及措施，定期组织安全检查及安全生产考核评估。 每艘船舶上建立船舶安委会，履行船舶安全管理的职责，船长是船舶安全管理的第一责任人；每月召开船舶安委会会议对安全措施的落实情况进行分析、讨论和总结。
防控安全风险
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水上能源运输是安全风险较高的行业，船舶在运输生产中可能会发生碰撞、触礁、火灾、爆炸等危险，进而导致人身伤害和环境污染。我们相信，所有安全事故都是可以避免的。
提升应急能力
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海洋环境往往恶劣且多变，加之船舶航行时远离陆岸，船舶发生紧急情况和突发事件时，现场船员妥善的应急处理往往能稳定危险态势并尽可能地减少人员伤亡与损失，因此推进应急管理的重要性不言而喻。
中远海运能源搭建起完备的应急管理体系，制定《应急管理的总则和风险分析》，成立应急管理领导小组并由公司总经理担任组长，分别制定适用于船舶和岸基的《紧急情况专项应急预案》，明确应急响应流程。
培育安全文化
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我们致力于培育以安全文化为核心的企业文化，通过宣传引导促进全员对理念的认同与内化。我们希望将文化作为船舶安全强劲且持久的内生动力，借文化之力，管安全之实。
维护网信安全
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随着海运船舶和港口的数字化程度日益提升，海上能源运输的网络信息安全管理不容忽视。中远海运能源分别针对岸基与船舶的不同运营特点，建立并完善网信安全管理体系。
