有效的管治机制对于确保公司的合规性、透明度和可持续性至关重要。中远海运能源持续强化公司治理，规范业务运营，管理和规避风险，从而提升品牌声誉，促进公司的稳定发展。

公司治理架构

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中远海运能源严格遵守境内外监管要求以及上市公司治理要求，依据《公司章程》、相关法律法规及上市地证券监管规则等规定，结合公司实际情况，不断制定、完善董事会及所属各专门委员会的工作制度并执行相关工作流程，建立有效、规范的管治体系，持续提升企业现代化治理能力。

中远海运能源建立了以股东大会、董事会、监事会、专门委员会为核心的公司治理结构和运作机制，不断修订和完善议事规则，确保公司的合规性、透明度和责任性。通过健全的公司治理结构和机制，确保各治理主体能够规范、高效、充分履职，不断提高治理能力，推动公司实现长期可持续发展。

股东大会

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股东大会为公司董事会和公司股东的直接沟通和建立良好关系提供机会。为保障所有股东享有平等地位并有效行使自身权利，本公司严格按照相关法律法规及公司章程所规定的通知、召集、召开程序，每年召开股东大会。

董事会

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公司严格遵守《公司章程》规定的选聘程序，董事由股东大会选举或更换。公司制定了董事会议事规则，以确保董事会能够科学决策、有效履行股东大会决议。董事会的职责主要包括：决定公司的投资方案、经营计划；制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；拟定公司的资本运营方案以及执行股东大会决议等。

公司制定《董事会成员多元化制度》，以一系列多元化范畴为基准甄选董事候选人，并参考公司业务模式和特定需求，包括但不限于性别、年龄、种族、语言、文化背景、教育背景、行业经验和专业经验，致力于提升董事会成员的多元化水平。

董事会专门委员会

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公司董事会下设5个专门委员会：战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、风险控制委员会。

战略委员会：主要负责对公司长期发展战略、重大投资项目决策、财务预算以及投资项目的战略计划进行研究，并向董事会提出建议。

审计委员会：主要负责审查公司财务报告，审核境内外独立审计师的聘用，审核并批准与审计相关的服务，监督公司内部财务报告程序和管理政策等，确保公司的财务透明度和合规性。

薪酬与考核委员会：主要负责审议董事及高级管理人员的薪酬构成和考核标准并提出建议。

提名委员会：主要负责向董事会提名适当人选，供董事会考虑并推荐至股东大会。

风险控制委员会：主要负责审议风险控制策略和重大风险控制解决方案、检讨公司风险管理的有效性、指导推动公司法治建设，对经理层依法治企情况进行监督。

监事会

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监事会负责对公司财务、公司董事、总经理及其他高级管理人员履行职责的合规性进行监督，以维护公司及股东的合法权益。